上線日期：2025年2月19日

上線領(lǐng)導(dǎo)：固鎮(zhèn)縣人民政府副縣長戴傳捷

主持人：今天的上線單位是固鎮(zhèn)縣人民政府，來到我們節(jié)目的嘉賓是固鎮(zhèn)縣政府副縣長戴傳捷，縣教育局黨委委員、副局長徐治淮、教育股負責(zé)人李彬，你們好！

戴縣長：主持人好！各位聽眾、觀眾朋友們，大家早上好！非常高興能在《政風(fēng)行風(fēng)熱線》欄目中與大家見面。

問題一

主持人：戴縣長，教育是民生之本，也是固鎮(zhèn)發(fā)展的重要動力。近年來，大家都能明顯感覺到固鎮(zhèn)縣教育工作的蓬勃發(fā)展。能不能請您先給我們介紹一下，固鎮(zhèn)縣教育工作在各方面取得了哪些亮眼的成績呢？

戴縣長：好的。近年來，我縣始終堅持教育優(yōu)先發(fā)展，牢固樹立教育興縣戰(zhàn)略思維，持續(xù)加大教育資金投入，優(yōu)化教育資源配置，推進教育教學(xué)改革，強化師資隊伍建設(shè)，教育事業(yè)得到長足發(fā)展，人民群眾對教育的幸福感、獲得感明顯增強。先后榮獲“全國兩基工作先進地區(qū)”“全國教育系統(tǒng)先進集體”“全省教育強縣”“全省學(xué)前教育先進縣”“全省掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣”等榮譽稱號。2020年，全省智慧學(xué)校建設(shè)應(yīng)用推進會在我縣舉行現(xiàn)場觀摩活動；2021年，我縣作為唯一縣區(qū)代表在全省實施德智體美勞“五大行動”工作推進會上作交流發(fā)言；2022年，被評為全省群眾體育先進集體；2024年，先后榮獲“全省中小學(xué)生藝術(shù)展演優(yōu)秀組織獎”“全省八五普法表現(xiàn)突出單位”。2006年以來，先后9次獲得黨政領(lǐng)導(dǎo)干部教育督導(dǎo)考核省級優(yōu)秀等次。

問題二：

主持人：過去一年，固鎮(zhèn)縣在教育工作上主要做了哪些努力，才收獲了這么多成果呢？

戴縣長：謝謝主持人！確實，教育是全縣發(fā)展的重頭戲，過去一年，我們在這方面下了不少功夫。

首先，我們特別注重教育的基礎(chǔ)保障。大家都知道，教育投入是根本，我們嚴(yán)格落實“兩個只增不減”，全縣一般公共預(yù)算教育投入從2020年10.15億元增加到2024年的12.77億元，5年平均增長達7.6%，2024年教育支出占全縣財政一般公共預(yù)算總支出23.59%。同時，積極落實各級各類教育生均公用經(jīng)費財政撥款政策，撥付各學(xué)校公用經(jīng)費、財政補助9200萬元，做到了總量增加、生均增加。

其次，我們在教學(xué)質(zhì)量上也下了大力氣。我們從教師素質(zhì)、教學(xué)方法、教學(xué)管理等多方面入手，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。全縣“雙一流”、C9錄取人數(shù)逐年提高，高考萬人一本達線人數(shù)、萬人本科達線人數(shù)連續(xù)4年穩(wěn)居全市前列，一本（特控線）達線人數(shù)、本科達線人數(shù)也居領(lǐng)先位次。中考平均分、優(yōu)秀率、及格率連續(xù)兩年三縣領(lǐng)先。我們的老師也很給力，在省市的各類教學(xué)比賽中拿了不少獎，1人獲省“教壇新星”，3人獲市“教壇新星”，全市中小學(xué)教師優(yōu)質(zhì)課比賽獲獎59人，其中一等獎4人。

再來說說教師隊伍。我們注重教師梯隊建設(shè)，強化分層分級培訓(xùn)，實施激勵考核并重，2024年招考編內(nèi)教師367名，招募“銀齡教師”108名，還引進了優(yōu)秀人才15名，開展教師線上線下培訓(xùn)共計6200人次。我們推行了“縣管校聘”改革，讓教師合理地流動起來，使教育資源配置更加均衡。我們加強師德師風(fēng)建設(shè)，不斷提升教育形象，推評市“優(yōu)秀班主任”110人，省優(yōu)秀教師3人，全國模范教師1人，大家都干勁十足。

另外，我們特別注重學(xué)生的全面發(fā)展。我們堅持“五育”并舉，認(rèn)真落實“雙減”根本任務(wù)。在德育方面，建設(shè)了國家級少年宮7所、自辦少年宮4所，在全市率先實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。智育方面，建成智慧學(xué)校131所、智慧課堂796個，青少年科技創(chuàng)新大賽中獲省級、市級一等獎各1名。體教方面，建設(shè)了一條龍體育特色學(xué)校3所、特色班8個、國家級足球特色學(xué)校13所，學(xué)校每年至少要舉辦一次綜合性運動會或體育節(jié)。美育方面，開展了書法、戲曲、詩詞、楹聯(lián)這些傳統(tǒng)文化進校園活動，創(chuàng)建省市級書法特色學(xué)校12所、省級詩詞楹聯(lián)示范校2所。全省戲曲專項展演獲獎省一等獎2個、二等獎和三等獎各1個，省第八屆中小學(xué)藝術(shù)展演獲獎8個。勞動方面，舉辦了全縣首次勞動教學(xué)專題研討觀摩活動，鼓勵學(xué)校因地制宜開辟“種植園”“養(yǎng)殖園”,讓學(xué)生真正體驗勞動的樂趣，感受勞動的意義。

最后，我們還做了一些創(chuàng)新嘗試。比如，與余姚9所學(xué)校結(jié)成友好學(xué)校，深入開展教育教學(xué)管理、培訓(xùn)交流、教師培養(yǎng)等多方面多層次合作，選派了優(yōu)秀校長、園長、教師掛職、跟崗學(xué)習(xí)。引進了上海中思慧學(xué)教育集團托管縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校，成功創(chuàng)建省B類中職學(xué)校，還和阜陽師范大學(xué)建立了對口幫扶機制。這些舉措都是為了讓我們縣的教育資源更豐富，影響力更大。

問題三：

主持人：那請戴縣長詳細為我們介紹一下在基建項目建設(shè)方面固鎮(zhèn)縣的一些具體做法。

戴縣長：好的，主持人。確實，教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是我們這幾年工作的重點之一。我們始終堅持科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌推進，既優(yōu)化資源配置，又補齊短板弱項，努力做好教育布局的“加減法”，也取得了一些實實在在的成效。

比如，2021年我們投資了7.9億元，實施了17個教育基建項目，總建筑面積達到23.5萬平方米。像五小谷陽路校區(qū)、任橋小學(xué)新校區(qū)和瓦房府邸幼兒園這些項目都陸續(xù)投入使用，一下子提供了8700個學(xué)位，大大緩解了學(xué)位緊張的問題。

到了2022年，我們又加大了力度，實施了29個教育基建項目，總建筑面積25.3萬平方米，總投資接近10億元。這一年，縣實驗幼兒園立新路分園、固鎮(zhèn)一中新校區(qū)等一批重點項目建成投用，新增了6350個學(xué)位。

2023年，我們繼續(xù)推進教育基建，實施了26個項目，總投資4.7億元。像三中許慎校區(qū)、蚌埠北城小學(xué)、劉集中心小學(xué)新校區(qū)等都在這一年交付使用，提供了8070個學(xué)位，進一步優(yōu)化了城鄉(xiāng)教育資源的布局。

2024年，我們也沒有停下腳步，實施了39個教育基建項目，總投資2.39億元。完成了20所學(xué)校的校舍維修改造，開工建設(shè)了何集路小學(xué)（特教學(xué)校）、連站中學(xué)綜合樓、任橋中心幼兒園等6所學(xué)校，還建成了濠城幼兒園、新馬橋路幼兒園和迎賓路幼兒園等3所學(xué)校，新增了1260個學(xué)位。

這些項目的實施，不僅讓學(xué)校的硬件設(shè)施得到了全面提升，也讓城鄉(xiāng)之間的教育差距進一步縮小，讓更多的孩子都能在更好的環(huán)境中學(xué)習(xí)、成長。

問題四：

主持人：能不能請您給我們詳細講講，固鎮(zhèn)縣“安心托幼”工作采取了哪些具體措施，取得了哪些階段性成果呢？

戴縣長：好的主持人。“安心托幼”是我們這幾年重點推進的一項民生工程，目的就是解決家長們最關(guān)心的“托育難”“入園難”“接娃難”這“三難”問題。為了把這項工作做好，我們專門制定了《固鎮(zhèn)縣安心托幼行動方案》，由縣教育局牽頭，財政、衛(wèi)健等部門緊密配合，大家一起想辦法、出實招，努力推動學(xué)前教育普及普惠、安全優(yōu)質(zhì)發(fā)展。2024年，我們新增了1260個公辦學(xué)位，公辦園在園幼兒占比達到了66%；還新增了350個公辦托位，超額完成了年度任務(wù)。現(xiàn)在，幼兒園延時服務(wù)已經(jīng)實現(xiàn)了“兩個全覆蓋”，“三難”問題基本得到了解決。

具體來說，我們主要做了這么幾件事：

第一，優(yōu)化幼兒園布局。我們堅持以五百米為服務(wù)半徑，科學(xué)規(guī)劃幼兒園的布點，充分考慮出生人口變化、鄉(xiāng)村振興和城鎮(zhèn)化發(fā)展的趨勢，測算入園需求，努力構(gòu)建以普惠性資源為主的辦園體系。我們申請了學(xué)前教育專項債項目，總投資6.8億元，計劃建設(shè)19所幼兒園，規(guī)劃用地315畝，總建筑面積13.62萬平方米，預(yù)計開設(shè)339個班級，接納10170名幼兒。目前，我們已經(jīng)投入了2.85億元，建成了10所幼兒園，新增了147個班級和4410個托位學(xué)位，剩下的項目也在根據(jù)人口變化和家長需求有序推進。

第二，補足配齊公辦園托位學(xué)位。我們編制了《固鎮(zhèn)縣中小學(xué)幼兒園中長期布點規(guī)劃（2019-2030）》，按照“縣城就近夠用、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)1至2所、村居合理布點”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃幼兒園建設(shè)。過去五年，我們總共投入了3.77億元，新建、改擴建了25所幼兒園，新增了300個班級和9000個托位學(xué)位，基本滿足了家長們的需求。

第三，提高幼兒園教育質(zhì)量。我們把新建小區(qū)配套園全部辦成公辦園，確保居住人口3000人以上的小區(qū)至少配建一所不少于3個班建制的幼兒園。同時，在老舊小區(qū)改造過程中，我們也同步推進小區(qū)配套園的治理、規(guī)范管理和使用，不斷提升保教質(zhì)量。可以說，過去五年是固鎮(zhèn)縣學(xué)前教育投入最大、發(fā)展最快、辦園條件改善最明顯、辦園品質(zhì)提升最顯著的五年。

第四，提升延時服務(wù)質(zhì)量。我們指導(dǎo)各級各類幼兒園結(jié)合實際，制定“一園一案”的延時服務(wù)實施方案，遵循教育規(guī)律和幼兒成長規(guī)律，提供適合幼兒身心發(fā)展的服務(wù)活動。各幼兒園在人員調(diào)配、服務(wù)內(nèi)容安排、經(jīng)費保障、安全管理等方面都做了精心準(zhǔn)備，結(jié)合園所特色，開展了豐富多樣的活動，讓孩子們在延時服務(wù)中有所收獲。

通過這些努力，不僅緩解了家長們的壓力，也讓更多的孩子能夠享受到優(yōu)質(zhì)、普惠的學(xué)前教育資源。我們會繼續(xù)把“安心托幼”這項工作做好，讓家長更放心，讓孩子更開心！

問題五：

主持人：在今后的教育工作中，固鎮(zhèn)縣還有哪些新思路，來進一步推動教育事業(yè)持續(xù)進步呢？

戴縣長：2025年，我們將圍繞制度更完備、結(jié)構(gòu)更優(yōu)化、保障更全面、服務(wù)更高效的目標(biāo)任務(wù)，努力辦好人民滿意教育。

首先，教育質(zhì)量要持續(xù)提升。學(xué)前教育要深化內(nèi)涵發(fā)展，爭取通過國家“雙普”評估驗收；義務(wù)教育要改善辦學(xué)條件，確保義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡通過國家認(rèn)定；高中教育要搞多樣化，探索“職普融通”，辦好“綜合高中”，加快創(chuàng)建省A類中職學(xué)校。要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，確保高考、中考成績保持穩(wěn)中有進。要加強學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)，促進德智體美勞全面發(fā)展。

其次，教育公平要繼續(xù)推進。要改善城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校的辦學(xué)條件，深化集團化辦學(xué)和“強校擴優(yōu)”工程，嚴(yán)格落實“雙減”政策，加強校外培訓(xùn)機構(gòu)監(jiān)管。要完善教育資助體系，保障特殊教育發(fā)展，加快特教學(xué)校新校區(qū)建設(shè)，力爭今年秋季投入使用。

第三，教育資源要優(yōu)化配置。要調(diào)整學(xué)校布局，撤并一些規(guī)模小、效益不高的學(xué)校，集中資源辦好優(yōu)質(zhì)學(xué)校。要深化管理體制改革，優(yōu)化管理層級，完善考核評價機制。要加大名校長、名師和名教學(xué)團隊的引入力度，優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)。要加強教育信息化建設(shè)，推進“互聯(lián)網(wǎng)+教育”融合發(fā)展， 

第四，校園安全要堅決保障。要落實校園安保“四個百分之百”，完善三防體系建設(shè)。要聚焦設(shè)施設(shè)備、消防、食品、交通、衛(wèi)生健康等重點環(huán)節(jié)，常態(tài)化開展校園安全隱患排查和周邊環(huán)境治理，家校合作、社會聯(lián)動，共同營造一個良好的教育教學(xué)環(huán)境。

新的一年，我們將以更飽滿的熱情、更務(wù)實的作風(fēng)，更嚴(yán)實的舉措，扎實推進各項工作，努力開創(chuàng)教育事業(yè)發(fā)展新局面。